Le test MBTI est un outil d’analyse de la personnalité. Il est couramment appliqué dans l’univers professionnel pour aider les managers. Ceux-ci s’en servent pour mieux connaître les travailleurs afin de mieux les gérer. Voyons ensemble l’application du test MBTI par les managers dans le but d’améliorer leur leadership ainsi que son utilité pour l’entreprise.
Le test MBTI, qu’est-ce que c’est ?
Myers Briggs Type Indicator (MBTI) est un indicateur qui se base sur la théorie des types psychologiques de Carl Gustav Jung. Il s’agit d’un outil de développement personnel et de management mis au point par Isabel Briggs Myers et Katherine Cook Briggs. Les managers se servent du test MBTI pour conduire le changement au sein des entreprises.
Également appelé test des 16 personnalités, MBTI se présente sous forme de questionnaire. Les différentes réponses aux 60 différentes questions permettront de déterminer votre personnalité parmi les 16 retenues par le test de personnalité professionnel.
L’application du test MBTI pour les managers
Le MBTI dans le domaine professionnel aide à connaître la personnalité de chaque travailleur. Les managers peuvent en effet l’appliquer de manière stratégique afin d’améliorer leur leadership.
Mieux se connaître en tant que manager
Le test de personnalité aide les leaders à connaître leurs styles de leadership. Les 4 styles de leadership basés sur le modèle des tempéraments de David Keirsey sont les suivants :
- Les Gardiens recherchent la structure, la fiabilité et les consignes claires ;
- Les Artisans sont à la recherche de liberté et de plaisir au travail ;
- Les Idéalistes sont concentrés sur les valeurs, le sens du travail et l’épanouissement des collaborateurs ;
- Les Rationnels sont en quête de compétences, de maîtrise et de vision stratégique.
Ce petit test permet aux managers de connaître leur source d’énergie. Le test MBTI permet surtout aux managers de comprendre leur manière naturelle de percevoir les choses et de prendre les décisions.
Former des équipes opérationnelles
Grâce au test de personnalité MBTI, le manager peut cerner de manière profonde la personnalité de chacun de ses collaborateurs. Il peut ainsi comprendre les différences et les similitudes comportementales de ses coéquipiers. Cela permet de former des équipes opérationnelles et d’instaurer une politique de communication efficace. D’une autre part, cette approche favorise également la cohésion.
L’utilité du test MBTI dans la conduite du changement
Les managers peuvent se servir de l’outil MBTI pour conduire le changement au sein de l’entreprise. Le MBTI offre une grille de 04 styles de changement. Connaitre cela permet d’adopter la manière adéquate pour communiquer le changement en fonction du profil du collaborateur. Les 4 types de personnalités sont les suivantes :
- Le profil SJ
- Le profil SP ;
- Le profil NP ;
- Le profil NJ.
Le profil MBTI SJ valorise les expériences réussies du passé. Il préfère conserver ce qui marche le mieux. Ce type de collaborateur exige plus d’explications concrètes sur les améliorations qu’apporte un projet de changement. Le profil SP aime explorer les nouvelles opportunités. Ce type concerne des collaborateurs qui n’aiment pas trop les grands discours, les approches trop théoriques et autres.
Le profil MBTI NP, quant à lui, aime explorer de nouvelles idées. Il est ouvert et disponible pour des brainstormings et des stratégies à long terme. Enfin, le profil NJ a besoin d’une vision stratégique à long terme.
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